疫情放开状态,企业该如何做好防护和居家办公
〖壹〗 、固定作息时间（如8：30起床 、9：00正式工作），避免穿睡衣办公。工作前进行简单仪式（如冲一杯咖啡、总结桌面） ，通过行为暗示进入工作状态 。 严格规划工作时间时间块管理 使用番茄工作法（25分钟专注+5分钟休息）或时间表工具（如Google Calendar）划分任务时段 。
〖贰〗 、居家办公可通过物理隔离切断传播链 ，尤其对免疫力较弱或家有老人 、儿童的员工，能提供更安全的防护环境。
〖叁〗、饮食安全：尽量自带午餐 ，减少堂食；若需点外卖 ，收货时用酒精喷雾消毒外包装 。办公环境消杀：办公室备免洗手凝胶，接触他人物品后及时消毒 。同事感染后 ，对工位进行重点消杀。每天下班后 ，公司用84消毒液进行全面消杀 。会议与沟通：上班期间开会 、沟通时全程佩戴口罩，避免摘口罩交谈 。
〖肆〗 、奉贤区严格落实防疫措施：企业需制定并落实疫情防控管理制度，做好办公环境消毒消杀、入口把关、防疫物资储备 ，并配合核酸筛查。有食堂的单位建议取消堂食 ，有宿舍的单位需加强管理，禁止体温异常人员及非宿舍人员留宿。
疫情之下丨零部件企业的“转型之路 ”
〖壹〗 、020年 ，受新冠肺炎疫情的影响 ，车市的“寒意”愈发逼人，早在国内疫情大爆发时 ，众多世界主流零部件企业相继发布一季度业绩预期 ，其中包括安波福 、伟世通、天纳克 、森萨塔 、格拉默等企业均表示疫情将对其一季度带来一亿美元左右的负面影响 。
〖贰〗、后疫情时代数字化转型成为产业升级和企业转型必然选取，加速进入0时代 ，由局部切入转向战略引领 。
〖叁〗 、作为全球零部件巨头 ，博世在供应链管理方面值得国内零部件企业学习。“过去二三十年，汽车供应链的背后逻辑有两点：一是全球化生产 ，二是以精益生产为导向的成本控制 。
〖肆〗 、在2019-2022年期间 ，桥田智能在疫情大环境的影响之下，非但没有停滞下滑，反而逆势翻倍增长 。
面对疫情大考,这家压缩机龙头企业打出“长效组合拳 ”
万宝压缩机在疫情期间通过科学防控、保障生产 、协同供应链 、打通市场等多方面打出“长效组合拳” ，同时凭借33年积累的行业实力从容应对挑战。
不过 ，对于顺丰刚刚起步的全国扩张战略，疫情仍是一个巨大的考验 。 这时 ，顺丰把目光投向了航空业 。 疫情期间 ，航空公司的生意非常萧条，运价大跌。顺丰顺势与扬子江快运签下合同 ，成为国内第一家使用全货运专机的民营速递企业 。扬子江快运的5架737全货机 ，全部由顺丰租下，其中3架用于承运自己的快件 。
近年来 ，广州着力优化营商环境 ，先后打出“暖企15条 ”“稳增长48条 ”“支持中小微企业20条”“信用助企9条”等一系列政策“组合拳 ”，有效促进各类市场主体持续健康发展 ，通过营商环境优化使得企业获得感和满意度大幅提升。广州还缺乏有竞争力的龙头企业 人才是否愿意落户 ，就业也是一个需要考虑的问题 。
桂林高邦全力以赴共抗疫情
〖壹〗、这种无私奉献的精神和坚守岗位的责任感，是桂林高邦全力以赴共抗疫情的重要支撑 。综上所述，桂林高邦（紫竹乳胶制品有限公司）在抗击新冠疫情的过程中 ，积极响应政府号召 ，迅速响应并部署相关工作，全力保障疫情防控物资的供应。同时 ，公司员工的无私奉献和坚守岗位的精神 ，也为疫情防控工作提供了有力的支持。
〖贰〗 、将疫情视为命令，把岗位当作阵地 ，全力以赴投入到抗击疫情的战斗中 。
〖叁〗 、在抗击新冠肺炎疫情的战斗中 ，高邦更是展现出了其作为国有企业的担当和作为 。
〖肆〗、收购详情：稳健医疗以自有资金5亿元取得桂林紫竹乳胶制品有限公司（桂林乳胶）100%股权。
企业疫情防控的工作方案
〖壹〗、门卫管理设置疫情监测点：在门卫处设立专门的疫情监测点，安排专人负责 。监测点工作人员必须严格做好个人防护 ，穿防护服 、戴口罩 ，确保自身安全的同时，有效开展疫情防控工作 。外来车辆与人员管控：外来车辆在入场前 ，需进行全面消毒处理 ，防止车辆携带病毒进入厂区。
〖贰〗 、按需发放：防护用品作为日常及应急物资，安排专人统一回收更换 。禁止重复使用：一次性用品集中销毁，重复用品消毒后使用 。应急处置与责任追究发热员工处理 立即隔离并联系定点医院 ，同步上报公司及社区 ，确诊后启动全面消杀。信息管理 严禁传播不实信息，对瞒报、漏报疫情者追责 ，涉嫌犯罪的移交司法机关 。
〖叁〗 、灵活安排员工分批返岗 ，在做疫情防控工作的前提下，有序组织复工复产；建议结合各自实际采取弹性工时 、远程办公、居家办公等措施 。 企业人员管理。
〖肆〗 、为进一步加强新型冠状病毒防控工作 ，维护正常生产秩序 ，确保广大员工及家人的身体健康和生命安全，依据__市《关于做好春节复工后疫情防控工作相关工作的通知》和__经济技术开区的相关要求 ，结合我公司实际 ，制定本方案 。
〖伍〗 、企业疫情防控“十到位 ” 责任落实到位 。切实落实主体责任，按照I级响应的要求 ，狠抓各项防控措施落实。 制度规范到位。根据企业特点 ，按照业务流程制定疫情防控工作方案 。 核查严格到位 。对返岗员工进行疫情核查，确认健康后方可返岗。 监测摸排到位 。加强员工健康监测，严格执行体温检测等制度 。
